科技成果轉(zhuǎn)化涉及前沿技術(shù)、價值評估、財稅金融、法律、知識產(chǎn)權(quán)等多個領(lǐng)域，生態(tài)鏈條的每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)化的中介服務(wù)

當(dāng)前，在科技成果轉(zhuǎn)化的實踐中，有一類現(xiàn)象并不少見：高校院所手中有專利技術(shù)，但不知道買家在哪里;企業(yè)對技術(shù)有需求，又不清楚該找誰;雙方好不容易談到一起了，又因為預(yù)期存在較大分歧，最終不歡而散。一方有專利沒產(chǎn)業(yè)化平臺、一方有市場缺技術(shù)，高校院所和企業(yè)各有所需、各有短長，相互合作、取長補短、互利共贏似乎比較容易，實際上遠(yuǎn)非如此。

科技成果轉(zhuǎn)化涉及前沿技術(shù)、價值評估、財稅金融、法律、知識產(chǎn)權(quán)等多個領(lǐng)域，生態(tài)鏈條的每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)化的中介服務(wù)。專業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)機構(gòu)就像“紅娘”，是溝通高校院所技術(shù)供給和企業(yè)技術(shù)需求的橋梁，不僅要清楚雙方的需求，還要做好對接，協(xié)調(diào)雙方預(yù)期，提供知識產(chǎn)權(quán)、法律、投融資等專業(yè)化服務(wù)，從而推動科技成果順利落地。

由專業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)搭建與企業(yè)聯(lián)系的橋梁，也是國際上一些高校院所從事專利轉(zhuǎn)讓和應(yīng)用的成功經(jīng)驗。比如，國外一些大學(xué)不僅建立了規(guī)則明確、系統(tǒng)完善的科技成果轉(zhuǎn)化流程，還專門設(shè)立了技術(shù)許可辦公室，其主要職能是挖掘技術(shù)成果的潛在應(yīng)用價值，并負(fù)責(zé)向企業(yè)完成專利許可、轉(zhuǎn)讓以及版權(quán)等技術(shù)工作。借鑒國際經(jīng)驗，上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、西安光機所等高校院所也設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)化的專門機構(gòu)，對促進科技成果順利轉(zhuǎn)化起到了重要作用。

近年來，我國不同類型的成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)機構(gòu)開始快速涌現(xiàn)，技術(shù)經(jīng)理人也逐漸增多。但是，我國科技“紅娘”的服務(wù)與科技成果轉(zhuǎn)化的需求相比還有比較大的差距。比如，一些高校院所成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)的專業(yè)性不高，很多是由科研管理部門人員兼任，他們更多的是協(xié)助科研人員完成一些材料申報等程序性工作;一些市場化的中介服務(wù)機構(gòu)則往往停留在從事專利、補貼申請等比較初級的業(yè)務(wù)上，缺少對技術(shù)價值的判斷和挖掘，對產(chǎn)業(yè)的了解也不夠深。

從事科技中介服務(wù)，既需要有較豐富的專業(yè)知識，也需要了解法律法規(guī)和市場情況，通常需要熟悉科技專業(yè)和商業(yè)的復(fù)合型人才。國外一些大學(xué)的技術(shù)許可辦公室工作人員，多數(shù)是各個領(lǐng)域的碩士和博士，他們既能分析成果的價值潛力，又能長期跟蹤某一產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展動向，甚至對每個科研人員的性格都比較了解。一些機構(gòu)的技術(shù)經(jīng)理人在基礎(chǔ)研究前端就開始介入，并有針對性地合理引導(dǎo)科研人員的研究方向，以便提高技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的切合度和專利成果轉(zhuǎn)化的可能性。

我國科技中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)展起步晚，運行模式還不成熟，人才資源也不夠豐富。有科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)的高校院所應(yīng)盡早設(shè)立專門的轉(zhuǎn)化服務(wù)部門，在運行經(jīng)費上給予保障，并建立合理的成果轉(zhuǎn)化收益分配和獎勵機制，鼓勵工作人員的積極性，吸引復(fù)合型人才;對市場化的科技中介服務(wù)機構(gòu)，政府部門可考慮加大稅收、人才評定等方面的扶持力度，進而鼓勵更多社會力量參與成果轉(zhuǎn)化。

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